MGM INNOVA
CONSULTING

En MGM Innova Consulting servimos a entidades y empresas de los siguientes sectores:

cooperacion y 
desarrollo

Sector industrial

  • Alimentos y Bebidas
  • Minería y Metalurgia
  • Petróleo & Gas
  • Pulpa y Papel
  • Químico

Sector Comercial y Servicios

  • Retail
  • Sector Bancario y Financiero
  • Hotelería/Restaurantes
  • Eventos Deportivos
  • Residencial
industrial

Cooperación / Desarrollo y Gobierno

  • Banca Multilateral
  • Agencias de Cooperación Internacional
  • Gobiernos
gobierno

Sector Agroindustrial y Forestal

  • Agricultura
  • Deforestación Evitada (REDD)
  • Forestación
consultoria

Servicios Públicos y Energía

  • Biocombustibles
  • Gestión de Residuos Sólidos y Líquidos
  • Generación de Energía 

Group 821
Sector industrial

CASO DE ÉXITO

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Reforzando las capacidades de las empresas colombianas para gestionar el cambio climático.

Colombia

Desarrollo del Inventario de GEI para 12 empresas pertenecientes a la Seccional ANDI Bolívar, identificación de portafolio de oportunidades de proyectos de reducción de emisiones de GEI e identificación de oportunidades de Eficiencia Energética, para empresas de múltiples sectores como petroquímico, cementero, servicios,  agroindustrial, entre otros.

Estrategia de neutralidad en carbono para Muncher

Regional.

Incorporación de la neutralidad de carbono y la acción climática en la estrategia de comunicación del grupo para demostrar responsabilidad corporativa, posicionar a MUNCHER como agente de transformación y agregar valor a la marca. Además, comparar la huella de carbono de referencia de MUNCHER con el modelo comercial tradicional de cocinas, para comunicar de manera efectiva, los beneficios climáticos del modelo comercial de MUNCHER.

Huella de Agua con base en la ISO 14046 y la formulación de una estrategia de mitigación y compensación de GEI de la operación minera de HEMCO

Nicaragua

Determinación de la Huella de Agua con base en la ISO 14046 y la formulación de una estrategia de mitigación y compensación de GEI de la operación minera de HEMCO en Nicaragua.

Consultoría para acompañamiento a BioD en sus objetivos de sostenibilidad 2020-2025 relacionados con el Cambio Climático

Colombia

  • Acompañamiento a BioD en las actividades de seguimiento dentro del Programa de carbono neutralidad del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible - MADS.
  • Asesoría en alternativas de mitigación de la huella de carbono del grupo BioD así como propuestas para alcanzar la neutralidad, incluye evaluación de proyectos o ideas que ayuden a su mitigación en la calculadora de BioD y seguimiento quincenal en comité de planeación estratégica de los avances.
  • Evaluación de alternativas para la generación de créditos de carbono entendiendo cuál es más eficiente para el grupo, estudiando el manejo de la figura Book & Claim de la RSPO vs. otras alternativas del mercado voluntario.
  • Mantenimiento de calculadora de emisiones de GEI acuerdo con los avances logrados cada año.

Estrategia de neutralidad en carbono para Tecnoglass

Colombia.

Formulación de una Estrategia Corporativa de Carbono Neutralidad, con énfasis en un menor impacto climático e inversiones en energía limpia y eficiente:

  • Cálculo de la huella de carbono actual de Tecnoglass a través de un inventario de GEI (línea de base) para servir como punto de partida para la estrategia de neutralidad.
  • Identificación de oportunidades de mitigación de emisiones de GEI dentro de las operaciones de Tecnoglass (eficiencia energética, Economía circular para soluciones de conversión de residuos en energía y eficiencia industrial en nuevas líneas de producción que la Compañía está planificando para el corto y mediano plazo.
  • Formular una estrategia y plan de acción para neutralizar las operaciones de Tecnoglass.
Sector industrial

CASO DE EXITO

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Reforzando las capacidades de las empresas colombianas para gestionar el cambio climático.

Colombia

Desarrollo del Inventario de GEI para 12 empresas pertenecientes a la Seccional ANDI Bolívar, identificación de portafolio de oportunidades de proyectos de reducción de emisiones de GEI e identificación de oportunidades de Eficiencia Energética, para empresas de múltiples sectores como petroquímico, cementero, servicios,  agroindustrial, entre otros.

Estrategia de neutralidad en carbono para Muncher

Regional.

Incorporación de la neutralidad de carbono y la acción climática en la estrategia de comunicación del grupo para demostrar responsabilidad corporativa, posicionar a MUNCHER como agente de transformación y agregar valor a la marca. Además, comparar la huella de carbono de referencia de MUNCHER con el modelo comercial tradicional de cocinas, para comunicar de manera efectiva, los beneficios climáticos del modelo comercial de MUNCHER.

Huella de carbono del Mundial de Fútbol FIFA Brasil 2014

Brasil

La Estrategia de Sostenibilidad de la FWC apuntó a organizar e implementar la Copa Mundial de 2014 de una manera sostenible, reduciendo los impactos negativos y aumentando los impactos positivos del evento en la sociedad y en el medio ambiente. MGM Innova fue contratada para llevar a cabo la huella de carbono ex ante del evento. El proceso fue diseñado para crear un marco estándar que pudiera ser utilizado como punto de referencia (benchmark) para futuras Copas Mundiales de la FIFA.

Consultoría para acompañamiento a BioD en sus objetivos de sostenibilidad 2020-2025relacionados con el Cambio Climático

Colombia

  • Acompañamiento a BioD en las actividades de seguimiento dentro del Programa de de carbono neutralidad del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible - MADS
  • Asesoría en alternativas de mitigación de la huella de carbono del grupo BioD así como propuestas para alcanzar la neutralidad, incluye evaluación de proyectos o ideas que ayuden a su mitigación en la calculadora de BioD y seguimiento quincenal en comité de planeación estratégica de los avances.
  • Evaluación de alternativas para la generación de créditos de carbono entendiendo cuál es más eficiente para el grupo, estudiando el manejo de la figura Book & Claim de la RSPO vs. otras alternativas del mercado voluntario.
  • Mantenimiento de calculadora de emisiones de GEI acuerdo con los avances logrados cada año.

Estrategia de neutralidad en carbono para Tecnoglass

Colombia.

Formulación de una Estrategia Corporativa de Carbono Neutralidad, con énfasis en un menor impacto climático e inversiones en energía limpia y eficiente:

  • Cálculo de la huella de carbono actual de Tecnoglass a través de un inventario de GEI (línea de base) para servir como punto de partida para la estrategia de neutralidad.
  • Identificación de oportunidades de mitigación de emisiones de GEI dentro de las operaciones de Tecnoglass (eficiencia energética, Economía circular para soluciones de conversión de residuos en energía y eficiencia industrial en nuevas líneas de producción que la Compañía está planificando para el corto y mediano plazo.
  • Formular una estrategia y plan de acción para neutralizar las operaciones de Tecnoglass
Sector Comercial

Desarrollo de un Proyecto de reducción de emisiones de GEI bajo el esquema del Joint Crediting Mechanism – JCM, esquema bilateral entre los gobiernos de Japón y Costa Rica

Costa Rica.

Acompañamiento al hotel Wyndham San José de Costa Rica, en el registro de un proyecto de Eficiencia energética como proyecto de Reducción de Emisiones de GEI y obtención de una subvención para su implementación, bajo el esquema bilateral JCM entre los gobiernos de Japón y Costa Rica.

Huella de carbono del Mundial de Fútbol FIFA Brasil 2014

Brasil

La Estrategia de Sostenibilidad de la FWC apuntó a organizar e implementar la Copa Mundial de 2014 de una manera sostenible, reduciendo los impactos negativos y aumentando los impactos positivos del evento en la sociedad y en el medio ambiente. MGM Innova fue contratada para llevar a cabo la huella de carbono ex ante del evento. El proceso fue diseñado para crear un marco estándar que pudiera ser utilizado como punto de referencia (benchmark) para futuras Copas Mundiales de la FIFA.

Cooperación/Desarrollo y Gobierno

Apoyo al gobierno México en la estructuración y formulación de la estrategia nacional de desarrollo bajo en carbono mled.

México

Programa liderado por USAID, busca apoyar los esfuerzos de México en el desarrollo e implementación de su Estrategia de Desarrollo de Bajo Carbono (LEDS por sus siglas en inglés) y fortalecer los sistemas de monitoreo, reporte y verificación (MRV) de las emisiones de GEI en todos los sectores de la economía. MGM Innova lideró el  componente de desarrollo del sistema MRV.

MRV.

Programa de Refrigeración Eficiente de Kigali (Kigali-Cooling Efficiency Programme – K-CEP)

Apoyo a la implementación del  Programa K-CEP para la identificación, estructuración, apoyo a la inversión, monitoreo y reporte de proyectos demostrativos de enfriamiento no eficiente en varios sectores en países de Latinoamérica, como México, Colombia, Brasil, entre otros; con el objetivo de catalizar inversiones a gran escala en refrigeración y aire acondicionado con tecnologías de alta eficiencia y con refrigerantes de bajo poder de calentamiento global.

Programa con Instituciones Financieras (IF´s) de CAF

Colombia.

Asistencia Técnica para la elaboración y validación de herramientas para la operación de las líneas de crédito en IFs para proyectos de Eficiencia Energética desde la Demanda (EE-D), en el marco del Programa con Instituciones Financieras (IF´s) de CAF, para los sectores de Industria de Alimentos, Industria Cementera, Pulpa y Papel, Metalmecánica, Agroindustria, Servicios de Alumbrado Público, Hospitales, Hoteles, Grandes Superficies y Comercio en general.

Sector Agroindustrial y Forestal

Huella de carbono de las operaciones de la empresa Agroindustrial Pedregal S.A.

Perú

Cálculo de la huella de carbono de las operaciones de los fundos de la empresa Pedregal, ubicados en Ica, Piura y Trujillo (Perú), relacionadas con las actividades administrativas, productivas y logísticas. Pedregal se dedica a la producción, conservación y exportación de fruta; principalmente, uva, mandarina y palta/aguacate.

Servicios Públicos y Energía

CASO DE ÉXITO

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Formulación y apoyo en la implementación de la Estrategia Climática para el Grupo EPM 2010 – 2013 y apoyo en la actualización durante 2016 a 2018

Regional

Apoyo al diseño, estructuración e implementación de la Estrategia de Cambio Climático del grupo empresarial EPM, y manejo del portafolio de proyectos de reducción de emisiones de GEI a través de la identificación, evaluación y desarrollo de proyectos y programas de reducciones de emisiones de GEI, entre los años 2010 – 2013 y su actualización en 2016 -2018, incluyendo evaluación de riesgos climáticos y plan de mitigación a adaptación climática.

Manejo del portafolio de proyectos de reducción de emisiones de GEI CELSIA

Colombia

Acompañamiento en todas las fases de desarrollo de los ciclos de reducciones de emisiones en los diferentes estándares del mercado del carbono, como MDL, VERRA y CERCARBONO del portafolio de +15  proyectos de energías renovables – hidroeléctricas, parques eólicos, parques solares-, transporte sostenible y reforestación de propiedad de CELSIA Colombia y filiales internacionales; con potencial para generar  +30 Millones de créditos de carbono en el periodo 2018 – 2030.